“老板,这几天股指又有所回升了,我们要不要先交割部分合约?”何兆基打电话询问。

    “不,坚持沽空。记住,不要高倍杠杆,做对冲,求稳。”冯宇吩咐道。

    何兆基得到冯宇的指点后,坚定了信心。虽然前段时间因为米国大公司连续爆发财务丑闻,股指一路下跌,但经过了一系列的调整,已经开始有复苏的征兆了。

    现在处于波动时期,股票的换手率很高,这时候操作是最难的,也是最耗费精力的。尤其是风雨咨询投入的资金量太大了,让何兆基非常担心。

    倒不是担心赔钱,而是担心到手的利润又吐出去。即使这个月股指再上涨十个百分点,风雨咨询依然还能赚钱。

    冯宇看看桌上的日历,时间临近了,不知道这件大事,还能否发生了。

    而这时候,冯宇正陪着刘传志,一起跟ib的董事会主席兼e总裁路易斯?郭仕纳会面,商量双方的合作。

    连想进军米国市场,遇上的阻力非常大,不只是来自其他公司的联合狙击,尤其是这个世界p业的霸主ib,最为难缠,尤其是ib在米国有着很多的政斧、企业订单,大客户最多。

    而刘传志想到了另外一个办法,那就是合作。ib虽然在技术上领先于连想,但已经不是遥遥领先了,创新性也已经落后了。而且连想头带亚洲市场老大的光环,也给连想增加了不少分。

    也正是连想,将ib挤出了华夏市场,让ib的p事业部利润不断降低。再加上ib对于技术上的投入一直非常高,导致ib这两年的利润都是负增长,陷入了自92年以来最大的麻烦。

    92年的时候,ib创造了当时全世界公司历史最大的亏损,将近五十亿美元。那时候,ib还是p的世界霸主呢。

    自那以后,ib就宣布进军软件业,公司的发展重点,从硬件转向软件和服务,并迅速成为了世界第一大软件集团。

    直到99年以后,微软的总体规模,才超过了ib的软件集团,将ib软件集团挤到了第二把交椅的位置上。

    而巧的是,此时连想银山已经是世界第五大软件集团,并且上升势头依然很猛。连想放言两年内超越塔塔软件,成为世界第四,五年内超越德国的司爱普成为世界第三。

    也就是说,连想完全走的就是ib的老路,硬件、软件、服务并行,而且拥有庞大的亚洲市场和低廉的制造成本,及其具有竞争力。

    当刘传志表示要跟ib展开合作的时候,郭仕纳毫不犹豫的就答应了。

    此时的房间内坐着四个人,冯宇、刘传志、郭仕纳和彭明生,萨缪尔?彭明生,也是ib选出来的郭仕纳的继任者,此时是董事会副主席兼公司总裁,算是ib的二把手。

    而郭仕纳的合同,到明年就到期了,郭仕纳本身就是米国最大的烟草公司老板,他不打算继续留任,想要回头继续经营自己的老本行。

    郭仕纳是一手将ib从巨额亏损的泥潭中拉出的传奇,从亏损五十亿,到盈利三十亿,只用了不到两年的时间,而后ib则一直保持盈利。去年的时候,ib的净利润超过了六十亿美元,今年有望再攀高峰。

    郭仕纳想要在他离任前,推动ib再进一步,这样的话,他持有的ib股票,也能多赚不少钱。十年两届任期,他获得的ib股票数量超过三百万股,前段时间价值超过了三亿美元,不过现在嘛,只有两亿左右了,虽然ib利润不断攀高,但它的股价,在这段时间,也不可避免的下跌。