龙翼超大屏手机的热潮不仅仅出现在大学生和娱乐圈，而是在中华的各个角落上演，在不同的地方不同的场合，总有不少人在谈论龙翼，他们或是惊叹于龙爪的设计和技术，或是羡慕那些买到龙翼的人，又或者吐槽埋怨龙爪的饥饿营销策略。⊙。⊙
但是，不管怎样，却没有多少人再提起刚刚面世不久的同样定位大屏手机的三星note。即便有人偶尔提起，而大多是用来调侃或者嘲讽，毕竟，几乎相同的价格，天壤之别的性能，让三星note失去了最起码的竞争条件。
三星在大屏手机战略刚刚展开的时候，便遭遇了他们难以承受的滑铁卢。
反观龙爪，却成功地踩着三星惨不忍睹的尸骸上位，一举成为大屏手机市场的奠基者和领导者。
一时间，龙翼的热度竟然超过了龙爪2、龙爪卡片机、龙爪手表和龙爪平板，成为龙爪科技最受人瞩目的产品。甚至，连龙爪2的销量都受到了轻微的冲击，这也在情理之中，并且，这也是赵七不同是发布龙爪2和龙翼的原因之一，拉开时间才能让产品利益最大化。不过，让人意外的是，龙爪卡片机的销量却丝毫没有受到影响，依旧保持在一种较高的热度，这也验证了赵七对市场差异化的预想。
原来，赵七早就在龙爪内部详细解释过未来手机市场的细分，而龙爪要在每一个细分市场都占据高端领导者的地位。龙爪卡片机就是主打喜欢小巧便携的用户的，龙爪2面向的客户则是那些喜欢中庸不大不小的客户，而龙翼则专门针对那些对大屏有特别爱好的消费者。
这一局，龙爪赢得很轻松。
赵七定下多管齐下的战术，究其原因还是在于他对未来了若指掌。若非是有着强大的科技树的指引，赵七也不可能如此肯定龙爪卡片机和龙翼能够取得这么大的成功。而且，科技树里各大企业的兴衰更替，也让赵七明白了什么样的战略才是最好的。
所以，赵七不会学习苹果那样的封闭和死板的战略。它虽然强大无比，但过于单一的生产线，实际上还是束缚了它的发展。别的不说，就说苹果一向推行的小屏战略。就让它将会很晚才会进入大屏市场，而当它进入大屏市场后，又等于是变相放弃了小屏市场。
赵七也不会学习安卓那样，只提供技术而不用心把自己的产品做强做大，这虽然可以让你的系统和技术在市场占有率大大增加。但实际上利益却并不太多，而且，没有自己的核心产品，技术上也只能处于追赶状态。
同理，赵七也不可能去学三星那样的机海战术，利用自己的制造和科研能力，以一种下冰雹的方式不断推出新机吸引消费者注意。这实际上是一种慢性自杀，因为，首先这样做出来的产品，绝对不可能是精品。其次，产品更新换代太快，是一种类似自我打脸的行为，这会导致产品保值率狂降，从而影响品牌价值。
正是因为这些原因，赵七才把几大品牌的战术进行了优化组合，去其糟粕取其精华，最终定下了现在这种系统半开放，只出几个精品机型，又不断做好正版生态链的战略。
从目前的效果来看。这个战术还执行得不错。
作为三星中华区的总裁，张元济这十天来过得度日如年。整个中华区，数百个三星直销店，不可计数的经销商和电器市场。却只卖出了四万多部三星note，这让他亚历山大。
十二日晚上，他半夜才回到家，打开电视看凤凰卫视的一档座谈类节目，这是他以前很喜欢的一档节目。这个节目的观点很犀利多变，而且非常敢说。虽不至于都跟他观点相符合，但作为娱乐节目，却足以让他缓解疲劳。
电视里，节目主持人依旧用一种夸张而调侃的腔调首先说话：
“随着电子科技的飞速发展，智能设备在现在已经是深入千家万户了，而每年各大品牌推出新产品的时候，都是一番龙争虎斗啊。不过，以前几乎都是日韩品牌和欧美品牌厮杀不休，国产品牌只能默默山寨，根本没有加入战局的资格，更别说手刃“外寇”了。
“可是，大家都知道，去年开始这个情况出现了变化，众所周知，随着龙爪科技的异军突起，去年的智能设备市场也是风起云涌波澜壮阔而这个新兴的国产品牌也不负众望，成功将众多大牌手机斩落马下，甚至，连苹果都迫于其压力延迟了发布会，最终经过几个月的秘密研发，却也只能拿出跟龙爪不相伯仲的产品来许多网友都说，那一次，是龙爪让中华扬眉吐气。
“而到了今年，情况却再次发生了变化。这一次对决的双方是龙爪科技和韩国三星电子，这一次，龙爪科技再度爆发，也有网友说是开了挂，总之，三星的大屏手机战略本来极富创意和市场号召力，但是，却撞到了龙爪的刀口上在尺寸、性能和技术全面处于劣势的情况之下，三星note刚刚砸出一道小小的波纹，就被龙翼碾得灰飞烟灭。
“根据各大媒体和门户网站的调查，发布十天一来，购买三星note的用户不足五万，而龙爪推出的龙翼通话平板，则以每天十万台的销量将三星杀了个丢盔解甲。
但是，不管怎样，却没有多少人再提起刚刚面世不久的同样定位大屏手机的三星note。即便有人偶尔提起，而大多是用来调侃或者嘲讽，毕竟，几乎相同的价格，天壤之别的性能，让三星note失去了最起码的竞争条件。
三星在大屏手机战略刚刚展开的时候，便遭遇了他们难以承受的滑铁卢。
反观龙爪，却成功地踩着三星惨不忍睹的尸骸上位，一举成为大屏手机市场的奠基者和领导者。
一时间，龙翼的热度竟然超过了龙爪2、龙爪卡片机、龙爪手表和龙爪平板，成为龙爪科技最受人瞩目的产品。甚至，连龙爪2的销量都受到了轻微的冲击，这也在情理之中，并且，这也是赵七不同是发布龙爪2和龙翼的原因之一，拉开时间才能让产品利益最大化。不过，让人意外的是，龙爪卡片机的销量却丝毫没有受到影响，依旧保持在一种较高的热度，这也验证了赵七对市场差异化的预想。
原来，赵七早就在龙爪内部详细解释过未来手机市场的细分，而龙爪要在每一个细分市场都占据高端领导者的地位。龙爪卡片机就是主打喜欢小巧便携的用户的，龙爪2面向的客户则是那些喜欢中庸不大不小的客户，而龙翼则专门针对那些对大屏有特别爱好的消费者。
这一局，龙爪赢得很轻松。
赵七定下多管齐下的战术，究其原因还是在于他对未来了若指掌。若非是有着强大的科技树的指引，赵七也不可能如此肯定龙爪卡片机和龙翼能够取得这么大的成功。而且，科技树里各大企业的兴衰更替，也让赵七明白了什么样的战略才是最好的。
所以，赵七不会学习苹果那样的封闭和死板的战略。它虽然强大无比，但过于单一的生产线，实际上还是束缚了它的发展。别的不说，就说苹果一向推行的小屏战略。就让它将会很晚才会进入大屏市场，而当它进入大屏市场后，又等于是变相放弃了小屏市场。
赵七也不会学习安卓那样，只提供技术而不用心把自己的产品做强做大，这虽然可以让你的系统和技术在市场占有率大大增加。但实际上利益却并不太多，而且，没有自己的核心产品，技术上也只能处于追赶状态。
同理，赵七也不可能去学三星那样的机海战术，利用自己的制造和科研能力，以一种下冰雹的方式不断推出新机吸引消费者注意。这实际上是一种慢性自杀，因为，首先这样做出来的产品，绝对不可能是精品。其次，产品更新换代太快，是一种类似自我打脸的行为，这会导致产品保值率狂降，从而影响品牌价值。
正是因为这些原因，赵七才把几大品牌的战术进行了优化组合，去其糟粕取其精华，最终定下了现在这种系统半开放，只出几个精品机型，又不断做好正版生态链的战略。
从目前的效果来看。这个战术还执行得不错。
作为三星中华区的总裁，张元济这十天来过得度日如年。整个中华区，数百个三星直销店，不可计数的经销商和电器市场。却只卖出了四万多部三星note，这让他亚历山大。
十二日晚上，他半夜才回到家，打开电视看凤凰卫视的一档座谈类节目，这是他以前很喜欢的一档节目。这个节目的观点很犀利多变，而且非常敢说。虽不至于都跟他观点相符合，但作为娱乐节目，却足以让他缓解疲劳。
电视里，节目主持人依旧用一种夸张而调侃的腔调首先说话：
“随着电子科技的飞速发展，智能设备在现在已经是深入千家万户了，而每年各大品牌推出新产品的时候，都是一番龙争虎斗啊。不过，以前几乎都是日韩品牌和欧美品牌厮杀不休，国产品牌只能默默山寨，根本没有加入战局的资格，更别说手刃“外寇”了。
“可是，大家都知道，去年开始这个情况出现了变化，众所周知，随着龙爪科技的异军突起，去年的智能设备市场也是风起云涌波澜壮阔而这个新兴的国产品牌也不负众望，成功将众多大牌手机斩落马下，甚至，连苹果都迫于其压力延迟了发布会，最终经过几个月的秘密研发，却也只能拿出跟龙爪不相伯仲的产品来许多网友都说，那一次，是龙爪让中华扬眉吐气。
“而到了今年，情况却再次发生了变化。这一次对决的双方是龙爪科技和韩国三星电子，这一次，龙爪科技再度爆发，也有网友说是开了挂，总之，三星的大屏手机战略本来极富创意和市场号召力，但是，却撞到了龙爪的刀口上在尺寸、性能和技术全面处于劣势的情况之下，三星note刚刚砸出一道小小的波纹，就被龙翼碾得灰飞烟灭。
“根据各大媒体和门户网站的调查，发布十天一来，购买三星note的用户不足五万，而龙爪推出的龙翼通话平板，则以每天十万台的销量将三星杀了个丢盔解甲。