他愤愤说道：“如果只是这些歧视，我们还能忍受，等到我们翅膀硬了，掌握真本事之后，一切的歧视和羞辱都会彻底的烟消云散，不复存在。但可气的是，这些东倭企业压根就打算，将华夏企业腾飞的翅膀给打断，将华夏企业永远限制为打工者，血汗工厂，利用华夏的人力物力源源不断的为东倭企业做贡献。”
“这哪是什么合作，明明是奴隶主对奴隶的剥削！”
以跟东倭日伸公司合作成立的燕京日端公司为例，从产业层次上讲，这样的东倭零部件生产企业是在东倭整机企业进入华夏市场后随之而来的，其主要业务是向在华夏的东倭整机企业供应零部件。
而因为国内为了保持外汇平衡，所以规定合资企业出口不能低于50%，所以燕京日端公司的产品除了供应东倭在华企业之外，其余产品均已低价返回到东倭。
这一下就将东倭方面对企业的控制权给体现出来了，哪怕从表面上来看，合资公司的股份是东倭和华夏各占一半呢。
因为合资公司的销售对象全部都是东倭日伸公司，日伸公司自然就掌握着至关重要的定价权，其将合资公司所生产的产品，全部都设置成一个很低的价格，让合资公司几乎都没有什么利润可言，燕京东方电子厂更是没有什么的话语权。
而对于企业来说，另一个十分重要的东西——技术，也在日伸公司的手中掌握着。
比如说，生产端子的核心是模具，这些模具在早期的时候，全部都是从东倭方面直接引进，并没有说将技术图纸交给合资公司，由合资公司研发生产。
并且日伸公司对于燕京东方电子厂派到东倭实习的研修人员，不教授模具技术，只让参观。
如此一来，燕京日端公司说起来是合资公司，但实际上只是日伸公司在华夏的一个加工厂而已。
然而更可恨的是，就这么合作了两年之后，他觉得应该让日端公司再往下发展，要有自己的核心技术，要有自己的市场，摆脱日伸公司的控制。
结果日伸公司居然不同意，说什么产能有限，哪怕是他想要筹钱，注资到合资公司中，增加生产线也不行。
最后还是他拍了桌子，说不行的话，就一拍两散，各过各的日子，日伸公司这才算是松口，允许他发展华夏客户，并且分成比例，从五五变成了六四开。
除此之外，燕京松下公司也是一个很好的例子，松下公司对合资公司的限制就更多了，合资公司的架构也更死板一些。
松下公司对合资公司的所有技术输出都不是免费的，是需要收取技术转让费和提成费的。
这就很有意思了，为什么要搞合资公司，不就是看上了松下企业的技术吗，结果可好，合资公司用松下的技术，居然还要交技术转让费和提成费的。
比如说一个管子1美元或者1.5美元之类的，按照产品的价值，比例付费。
并且除了这样，松下公司为了把技术这一块给完全锁死，燕京东方电子厂只要把生产组织好就行，有问题，松下派技术专家过来解决。
通过这样的手段，松下保留了强大的技术研发，合资公司则完全不用研发，而且松下公司在合同中，对于知识产品看得很严，甚至还要直接在合同上写清“技术出问题我负责”之类的话。
如此一来，合资公司怎么可能有新技术研发，技术上所有的责任和权利都是松下的。
“这哪是什么合作，明明是奴隶主对奴隶的剥削！”
以跟东倭日伸公司合作成立的燕京日端公司为例，从产业层次上讲，这样的东倭零部件生产企业是在东倭整机企业进入华夏市场后随之而来的，其主要业务是向在华夏的东倭整机企业供应零部件。
而因为国内为了保持外汇平衡，所以规定合资企业出口不能低于50%，所以燕京日端公司的产品除了供应东倭在华企业之外，其余产品均已低价返回到东倭。
这一下就将东倭方面对企业的控制权给体现出来了，哪怕从表面上来看，合资公司的股份是东倭和华夏各占一半呢。
因为合资公司的销售对象全部都是东倭日伸公司，日伸公司自然就掌握着至关重要的定价权，其将合资公司所生产的产品，全部都设置成一个很低的价格，让合资公司几乎都没有什么利润可言，燕京东方电子厂更是没有什么的话语权。
而对于企业来说，另一个十分重要的东西——技术，也在日伸公司的手中掌握着。
比如说，生产端子的核心是模具，这些模具在早期的时候，全部都是从东倭方面直接引进，并没有说将技术图纸交给合资公司，由合资公司研发生产。
并且日伸公司对于燕京东方电子厂派到东倭实习的研修人员，不教授模具技术，只让参观。
如此一来，燕京日端公司说起来是合资公司，但实际上只是日伸公司在华夏的一个加工厂而已。
然而更可恨的是，就这么合作了两年之后，他觉得应该让日端公司再往下发展，要有自己的核心技术，要有自己的市场，摆脱日伸公司的控制。
结果日伸公司居然不同意，说什么产能有限，哪怕是他想要筹钱，注资到合资公司中，增加生产线也不行。
最后还是他拍了桌子，说不行的话，就一拍两散，各过各的日子，日伸公司这才算是松口，允许他发展华夏客户，并且分成比例，从五五变成了六四开。
除此之外，燕京松下公司也是一个很好的例子，松下公司对合资公司的限制就更多了，合资公司的架构也更死板一些。
松下公司对合资公司的所有技术输出都不是免费的，是需要收取技术转让费和提成费的。
这就很有意思了，为什么要搞合资公司，不就是看上了松下企业的技术吗，结果可好，合资公司用松下的技术，居然还要交技术转让费和提成费的。
比如说一个管子1美元或者1.5美元之类的，按照产品的价值，比例付费。
并且除了这样，松下公司为了把技术这一块给完全锁死，燕京东方电子厂只要把生产组织好就行，有问题，松下派技术专家过来解决。
通过这样的手段，松下保留了强大的技术研发，合资公司则完全不用研发，而且松下公司在合同中，对于知识产品看得很严，甚至还要直接在合同上写清“技术出问题我负责”之类的话。
如此一来，合资公司怎么可能有新技术研发，技术上所有的责任和权利都是松下的。