比起雨果之前几部作品来说，“日出之前”的票房走势即使是再出色，也依旧是缺乏惊喜的。在此之前，“生死时速”、“低俗小说”轻而易举就将自己的累积票房带到一亿美元、冲击两亿美元，如此一比较，“日出之前”的票房数据确实不值一提。
但事实上，哥伦比亚影业和梦工厂都对于“日出之前”的票房走势十分满意！
“日出之前”在经历了前面五周的稳中有升之后，八百九十间放映院线的规模又持续了三周，前后一共坚持了五周，而随后这三周的票房跌幅分别为百分之十六、百分之五和百分之十四，如此票房走势轨迹足以让任何一部艺术电影欢呼雀跃，也足以让任何一家电影公司对该作产生更多的信心！
随后面对奥斯卡的洪流，与之并不相干的“日出之前”走势依旧平稳。虽然这部作品错过了这一届奥斯卡的报名时间，但一年一度奥斯卡盛宴的火热还是对“日出之前”产生了积极的影响：观众们愿意涌入电影院去观看在颁奖典礼上拿奖或者提名的作品，而不久之前拿到了柏林最佳导演银熊奖的“日出之前”夹带着影评人和观众持久不下的赞誉热潮，获益匪浅。
受到奥斯卡的影响，放映院线开始逐步回收的“日出之前”，票房数据却出现了小幅度的回暖，虽然攀升幅度并不大，但依旧表现出色，在长达三周时间内票房都以绿色攀升百分比的形式出现。
伴随着上映时间的拉长，观众反馈也越来越丰富，“日出之前”这部实验性如此强烈的作品也面临了真正严峻的考验：对于许多观众来说，这就是一部无趣的作品，即使影评人称赞再多，即使有再多文青称赞，他们不喜欢就是不喜欢。
所以，这也从本质上限制了“日出之前”的票房出现类似于“西雅图夜未眠”那样的超级大爆发。故事性，这就是核心因素，缺少故事性的“日出之前”对于许多人来说就是催眠曲，没有任何可看性。
上映进入十二周之后，“日出之前”受制于自身的文青属性，上映院线进一步回收到五百间以下，仅仅是在三百八十多间院线进行放映，而且还在逐步减少中。
最终“日出之前”一共上映十六周，就宣布了下线，这个周期远远低于常规的二十二周上下，但相比于许多艺术电影仅仅上映一个月就下线，特别是那些在颁奖季没有任何收获的作品更是如此，他们只能寄希望于录像带市场的口碑流传，如此一对比，“日出之前”的放映周期就十分“长寿”了。
放映结束之后，“日出之前”在北美的最终累积票房，以三千两百万美元收官，取得了十分可喜的成绩！
对于哥伦比亚影业来说，这绝对是一笔再划算不过的买卖，一百万美元的版权费虽然略显高了一些，但回报却是丰厚的更不要说，此后电影录像带投入市场，还将会有一笔可观的收入，这不仅是一笔不亏本的交易，更是一笔实现大幅度盈利的交易。
对于梦工厂来说也是如此，两百五十万美元的投资，最终换来了三千两百万美元的票房还有版权费一百万美元，当然其后的录像带租赁收入也将会分给梦工厂一份，这绝对是一笔再明智不过的投资了。
虽然说三千两百万美元的票房要由哥伦比亚影业、梦工厂和院线来瓜分，利润比例当然比不上以两千八百万换来两亿三千九百万美元的“生死时速”，更比不上八百万美元擒下一亿七千两百万美元的“低俗小说”，但即使如此，在“芝加哥论坛报”认为七百万美元票房就是极限的情况下，“日出之前”完成了从两百五十万美元到三千两百万美元的跳跃，十二倍的利润比足以让所有人都笑逐颜开！
这也将“低俗小说”掀起的独立电影浪潮再一次延续了下去，一夜之间，圣丹斯电影节的全美影响力足足上升了两个台阶，也许明年的帕克城就会开始热闹起来了。
更不要说如今“日出之前”的一片叫好声了，柏林电影节的最佳导演银熊奖只是一个开始而已，如果接下来好好运作，进入年末的颁奖典礼时，“日出之前”未必不能占据一席之地，届时势必又将会产生新一轮的利润。
可以做一个有趣的对比，在后世被无数人奉为传世经典的“肖申克的救赎”，最终北美票房是两千八百万，而“日出之前”的票房则是三千两百万。必须点出的是，前者成本两千五百万，而后者的成本仅仅是前者的十分之一。
从这个对比就可以看出，艺术电影在北美的举步维艰欧洲才是天堂，但也一样没有票房。在这样的背景之下，“日出之前”创造出如此佳绩，着实不易，更何况超低廉的成本和趋近于零的宣传成本，也让这部电影在拿到奖项之前，就为电影制作公司和发行公司实现了盈利，难度不下于“低俗小说”的成就。
无论从哪个角度来看，“日出之前”都是是一部大获全胜的作品。
如果“日出之前”的成功仅仅止步于此，那么只能说是一次值得称赞胜利而已，与雨果之前创造的奇迹来说，并不值得庆祝。但随后，哥伦比亚影业在1995年下半年，又安排“日出之前”在全球二十七个国家地区进行了上映。由于电影冷僻的艺术属性，在全球放映的脚步十分谨慎，自然比不上许多商业电影动则就五十个国家地区的规模，但即使如此，“日出之前”在海外市场的表现也足以令人刮目相看了。
“日出之前”在二十七个国家地区一共抢下了五千三百万美元的票房，这个数据远远超过了北美的票房数据。
但事实上，哥伦比亚影业和梦工厂都对于“日出之前”的票房走势十分满意！
“日出之前”在经历了前面五周的稳中有升之后，八百九十间放映院线的规模又持续了三周，前后一共坚持了五周，而随后这三周的票房跌幅分别为百分之十六、百分之五和百分之十四，如此票房走势轨迹足以让任何一部艺术电影欢呼雀跃，也足以让任何一家电影公司对该作产生更多的信心！
随后面对奥斯卡的洪流，与之并不相干的“日出之前”走势依旧平稳。虽然这部作品错过了这一届奥斯卡的报名时间，但一年一度奥斯卡盛宴的火热还是对“日出之前”产生了积极的影响：观众们愿意涌入电影院去观看在颁奖典礼上拿奖或者提名的作品，而不久之前拿到了柏林最佳导演银熊奖的“日出之前”夹带着影评人和观众持久不下的赞誉热潮，获益匪浅。
受到奥斯卡的影响，放映院线开始逐步回收的“日出之前”，票房数据却出现了小幅度的回暖，虽然攀升幅度并不大，但依旧表现出色，在长达三周时间内票房都以绿色攀升百分比的形式出现。
伴随着上映时间的拉长，观众反馈也越来越丰富，“日出之前”这部实验性如此强烈的作品也面临了真正严峻的考验：对于许多观众来说，这就是一部无趣的作品，即使影评人称赞再多，即使有再多文青称赞，他们不喜欢就是不喜欢。
所以，这也从本质上限制了“日出之前”的票房出现类似于“西雅图夜未眠”那样的超级大爆发。故事性，这就是核心因素，缺少故事性的“日出之前”对于许多人来说就是催眠曲，没有任何可看性。
上映进入十二周之后，“日出之前”受制于自身的文青属性，上映院线进一步回收到五百间以下，仅仅是在三百八十多间院线进行放映，而且还在逐步减少中。
最终“日出之前”一共上映十六周，就宣布了下线，这个周期远远低于常规的二十二周上下，但相比于许多艺术电影仅仅上映一个月就下线，特别是那些在颁奖季没有任何收获的作品更是如此，他们只能寄希望于录像带市场的口碑流传，如此一对比，“日出之前”的放映周期就十分“长寿”了。
放映结束之后，“日出之前”在北美的最终累积票房，以三千两百万美元收官，取得了十分可喜的成绩！
对于哥伦比亚影业来说，这绝对是一笔再划算不过的买卖，一百万美元的版权费虽然略显高了一些，但回报却是丰厚的更不要说，此后电影录像带投入市场，还将会有一笔可观的收入，这不仅是一笔不亏本的交易，更是一笔实现大幅度盈利的交易。
对于梦工厂来说也是如此，两百五十万美元的投资，最终换来了三千两百万美元的票房还有版权费一百万美元，当然其后的录像带租赁收入也将会分给梦工厂一份，这绝对是一笔再明智不过的投资了。
虽然说三千两百万美元的票房要由哥伦比亚影业、梦工厂和院线来瓜分，利润比例当然比不上以两千八百万换来两亿三千九百万美元的“生死时速”，更比不上八百万美元擒下一亿七千两百万美元的“低俗小说”，但即使如此，在“芝加哥论坛报”认为七百万美元票房就是极限的情况下，“日出之前”完成了从两百五十万美元到三千两百万美元的跳跃，十二倍的利润比足以让所有人都笑逐颜开！
这也将“低俗小说”掀起的独立电影浪潮再一次延续了下去，一夜之间，圣丹斯电影节的全美影响力足足上升了两个台阶，也许明年的帕克城就会开始热闹起来了。
更不要说如今“日出之前”的一片叫好声了，柏林电影节的最佳导演银熊奖只是一个开始而已，如果接下来好好运作，进入年末的颁奖典礼时，“日出之前”未必不能占据一席之地，届时势必又将会产生新一轮的利润。
可以做一个有趣的对比，在后世被无数人奉为传世经典的“肖申克的救赎”，最终北美票房是两千八百万，而“日出之前”的票房则是三千两百万。必须点出的是，前者成本两千五百万，而后者的成本仅仅是前者的十分之一。
从这个对比就可以看出，艺术电影在北美的举步维艰欧洲才是天堂，但也一样没有票房。在这样的背景之下，“日出之前”创造出如此佳绩，着实不易，更何况超低廉的成本和趋近于零的宣传成本，也让这部电影在拿到奖项之前，就为电影制作公司和发行公司实现了盈利，难度不下于“低俗小说”的成就。
无论从哪个角度来看，“日出之前”都是是一部大获全胜的作品。
如果“日出之前”的成功仅仅止步于此，那么只能说是一次值得称赞胜利而已，与雨果之前创造的奇迹来说，并不值得庆祝。但随后，哥伦比亚影业在1995年下半年，又安排“日出之前”在全球二十七个国家地区进行了上映。由于电影冷僻的艺术属性，在全球放映的脚步十分谨慎，自然比不上许多商业电影动则就五十个国家地区的规模，但即使如此，“日出之前”在海外市场的表现也足以令人刮目相看了。
“日出之前”在二十七个国家地区一共抢下了五千三百万美元的票房，这个数据远远超过了北美的票房数据。