本特纳。索伦森是萨博的一名设计工程师,他很年轻,只有二十八岁,不过在萨博工作已经有五个年头了。

    早些年从斯德哥尔摩的皇家理工大学,机械工程专业毕业之后,就来到了萨博,刚来的时候,他还信心满满,认为自己能够在几年之内干出成绩。

    可是很快,残酷的现实,就击碎了他丰满的理想。

    现在的萨博,早已不在是七十年代那风光一时的萨博了,现在的它就是一个不入流的品牌,除了在本国能够找到一些拥趸之外,在欧洲其他各地,没多少人愿意为这么一个小众的品牌买单。

    而公司的上层,不是不知道这样的情况,可是他们却依旧盲目乐观的抱着自己的那老一套思想,那完全就是老一套的小农思想,干什么都自给自足。

    发动机管理系统,自己设计生产,变速箱系统,自己设计生产,底盘调教,平台更新,还是自己来设计生产。

    几乎什么都要自己来设计生产,如果不是因为瑞典的气候不适合种植橡胶,他们恨不得连车子的轮胎都要自己来设计生产。

    这样的一套,固然有着自己的好处,那就是技术可以全方位的得到传承,可是长此以往,肯定会被目前如火如荼的世界一体化进程所抛弃。

    现在已经进入了地球村时代,很多东西其实都可以靠外面采购的,而且采购的那些零部件,质量并不见得比自产的要差,甚至可能质量更好,但是价格还更便宜。

    可是公司的那些老古董的管理,就是抱着老旧的市场不换,就愿意搞自产自销那一套。

    而他们不知道,他们这样坚持下去,只能被排除在世界的新体系之外。

    直到前两年美国人全资控股公司之后,又连续亏损了两年,美国人终于是忍不住了,一口气解雇了好几个公司原来的瑞典高层,然后从美国派来了几个管理者。

    这些美国人带来的全新的理念,和一些外来的技术,虽然不见得比萨博本身的要好,但是绝对不算差。

    他们打算利用萨博的品牌,来推出新的产品,但是作为一个设计工程师的本特纳,却很清楚的了解,如果按照美国人的想法,开发出来的新产品,其实不过就是挂着萨博车标的通用产品而已。

    这让他很矛盾,一方面他希望公司能够走全球化的路线,尽快转换自己的经营理念和态度,而另外一方面,他所希望的一体化,又不是美国人所倡导的这样的。

    因为那样一搞,那萨博就彻底的丧失了自己的特色,沦为一款通用的贴牌厂房。

    这让本特纳很迷茫,而现在公司上下,可以说到处都充斥着这样的情绪,很多设计研发部门的技术人员,都有着这样的迷茫,甚至渐渐的对那些曾经抱有很高期望的美国人,开始产生了敌对的情绪。

    毕竟美国人太高傲了,一上来就全盘否定了他们这些工程师,多年以来坚持的理念,按照他们的搞法,以前萨博的多为人车一体,贴地飞行的口号算什么?还要不要?

    为了公司新车型开发的理念,甚至有很多工程师,和新来的美国领导者,展开了激烈的对抗。

    但是后果可想而知,因为瑞典的国家法律,不可以随便解雇员工,所以这些工程师虽然保住了他们的工作,可是却无一例外的被美国人杯葛了,说白了就是被人踢了,靠边站。